村干部队伍建设经验交流材料(7)

村干部队伍建设经验交流材料(7)

近年来,我县始终注重加强村干部教育培训、队伍优化、激励保障,全面提升服务群众能力和履职本领,充分调动基层干事创业的主动性和积极性,为推动全县经济社会高质量发展奠定坚实组织基础。

一、注重教育培训,打好提能组合拳依托县内红色资源及本乡本土优秀讲师团队,围绕基层组织建设、农业产业发展、乡村治理体系、农村人才队伍建设等内容,对新任村干部进行系统培训,不断提升村干部的综合能力,为乡村振兴注入强大动力。2022年来,组织开展村干部履职能力提升专题培训班2期,实现村干部充电赋能全覆盖。同时,出台《x县村干部学历提升行动实施方案》,大力实施村干部学历提升计划,依托县中等职业技术学校,对全县高中及以下学历的村干部、村级后备力量开设国家开放大学大专班和中专班。2022年来,全县共有98名村干部(后备力量)参加学历提升计划,专业文化和履职能力得到有效提升。

二、注重队伍优化,把好管理方向盘以第十一届村(社区)“两委换届为契机,注重从大学毕业生、返乡创业人员、退役军人等人群中选拔培养村干部,对乡村振兴任务重、本村没有合适人选的村,及时选派机关、企事业单位中的优秀年轻干部,充实村级工作力量,做到因地制宜,精准选人用人,不断拓宽村干部选拔培养渠道。截至目前,通过换届选拔培养1953名村干部,储备村级后备力量697名。同时,出台《x县巩固脱贫攻坚推进乡村振兴村干部队伍管理办法(试行)》,健全去向登记制度、党务村务公开制度、四议两公开制度等,规范村级日常事务管理,强化村干部自我监督能力,不断理顺村干部干事创业体制机制。同时,严格执行《贵州省村党组织书记县级备案管理办法(试行)》,规范建立村党组织书记人事档案,明确专人负责,定期维护更新,全面实时掌握村党组织书记情况,实现村(社区)“两委干部动态管理全覆盖。目前,全县315名村党组织书记已全部实现县级备案。

三、注重激励保障,激活发展动力源健全完善村干部考核评价机制,以乡镇(街道)为单位,重点围绕乡村振兴、基层治理、服务群众等内容,因地制宜制定村干部绩效考核方案,按照3:5:2的比例,将考核结果分为一、二、三等次,明确一等次绩效金额为平均值的115%二等次绩效金额为平均值,三等次考核金额为全县除去一等次”“二等次的考核工资后剩余考核金额的平均值,切实解决村干部干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。同时,建立村干部参加城镇企业职工基本养老保险制度,积极引导符合条件的村干部参加城镇企业职工基本养老保险,县级财政按照763.56/月的标准对参加城镇企业职工基本养老保险的村干部进行补助,以解决村干部的后顾之忧,激励村干部更好地服务群众、干事创业。此外,对连续任职满2届、累计任职3届,男年满60周岁、女年满55周岁的正常离任村党组织书记、村委会主任、文书(会计),根据任职年限,积极保障正常离任村干部生活补贴,切实加强对离任村干部的关心关爱,促进离任村干部离岗不褪色,继续为全县高质量发展贡献力量。2022年来,全县共计为985名正常离任村干部发放生活补贴181.58万元。


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资源编号:2303191324570467
栏目类别:范文中心
资源格式:WORD
上传时间:2023-03-19 13:28
文档大小:12.774KB
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