搜索
当前位置：
面对“少讲点大道理”的呼声，材料人该怎么办？
面对“少讲点大道理”的呼声，材料人该怎么办？
很多材料人不怕讲工作，就怕讲道理。有的觉得讲道理很“虚”，恍恍惚惚、隐隐约约，讲了好像又好像没讲；有的觉得讲道理很“假”，都是一些正确的废话，不如讲事情来得实在；还有的觉得讲道理很“难”，费尽笔墨数易其稿，只换来领导一句“还没写透”。想要讲好道理，至少有两步，一是弄清“道理”的本质，二是掌握讲“道理”的方法。今天先谈谈第一步。
首先，道理是很少很少的。这不是我说的，是老子说的：“万物之始，大道至简，衍化至繁。”大道理不仅少，而且都很简单。孔子的道理，一个“仁”字就能概括，老子是“无为”，墨子是“兼爱”。
《易经》有言：“乾以易知，坤以简能；易则易知，简则易从。”道理是少的，又是很简单的，为什么还是讲不好呢？那是因为我们往往被道理的“副产品”带偏。道理虽少，但打着它的招牌的“伪道理”“小道理”却很多，并且时常以假乱真，让人眼花缭乱。
举个例子，前几年某地开会研究学区划分工作，教育部门拿出了多套方案，利好有几个、弊端是什么，每一套都讲得头头是道。市领导让参会部门讨论一下，结果可以用两个字来形容：纠结。
最后领导讲话，他抛开稿子，上来就问了一个问题：如果是我们自己的孩子，大家觉得该怎么办？有这样一句话就够了，因为它本身就是一句“大道理”：己所不欲勿施于人。面对这句“大道理”，其他的都是“伪道理”“小道理”，全部要靠边，问题也就迎刃而解。
其次，道理是十分具体的。材料人怕讲道理，但更怕的是领导讲的时候，下面全在嘀咕“少讲点大道理吧”“道理谁都懂，来点实际的”。
皮克斯的创始人艾德·卡特姆写过一本书《创新公司：皮克斯的启示》，里面有一个十分精彩的比喻，他说道理本身都是十分具体的、管用的，但它往往很重，像个箱子。人们为了方便，往往把这些道理简化为一句口号，这句口号就成了箱子的“把手”。
用把手来拎箱子，当然会方便很多，因为记住一句口号还是比较容易的。但如果沉溺于口号，那么可能你提起来的仅仅是一个“把手”，而真正装着东西的“箱子”则还在原地。
全文约1500字，请下载后阅读、编辑。
免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。
若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！
当前资源信息
热门文章
相关推荐
