官场“二把手”,像这样干,才能既让领导放心,又不被下属孤立
官场“二把手”,像这样干,才能既让领导放心,又不被下属孤立
官场中的“二把手”,也就是我们经常所说的副职领导,通常他们分管某方面的具体工作,既有权力,又有责任,在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 
那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识,又不会被下属孤立? 
第一,搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”,讨厌什么样的“二把手”,这样才能有的放矢。 
(一)“一把手”喜欢什么样的“二把手”:  
1.能够勇挑重担,不能见事就躲; 
2.要有沟通协调和自主解决问题的能力; 
3.对自己分管的工作要有独到的见解,要有好主意,好办法; 
4.创造性的开展工作,保证一把手决策能够高效正确的执行; 
5.不搞小圈子,不能添乱、惹事生非。 
6.大局意识强,人品官德好。 
(二)一把手“讨厌”什么样的“二把手”: 
1.从没有建设性建议,总有破坏性意见; 
2.只会说嘴,从来不卖力工作; 
3.老好人,两面三刀,心口不一; 
4.不团结,闹摩擦,背后乱议论; 
5.摆不正位置,越权越位; 
6.自私自利,贪污腐化。 
第二,怎么当一个称职的“二把手”? 
1.“二把手”最重要的是摆正位置,明确自己的职责。助手就是助手,不是最终决策者,副职是协助正职处理工作的,而不是以你为主,副职一方面要参与决策,另一方面是决策的第一执行者。 
所以,“二把手”既不能越位,也不能干不到位,多出力,少出名,这样才能讨人喜欢,所以无论说话做事都要找到位置,把握好尺度。 
2.“二把手”最需要的是胸怀全局,学会站在“一把手”的角度考虑问题。 
“二把手”的工作,一定要围绕“一把手”的决策开展,不能单拉一屉,另搞一套,要与一把手形成默契,知道什么时候唱高调、什么时候要降八度。 
既要有自己的主观见解、独立操作能力、执行能力,又要明白不是你想干什么、就能干什么,必须围着一把手转。要站在一把手的角度处理问题、开展工作,及时对起到补位补台的作用。 
3.“二把手”最宝贵的是团结共事,要处理好领导与被领导的关系。 
当与一把手有不同意见的时候,不能公开争执,应多私下沟通,实在沟通不了,要按一把手的意思办。 

不管怎么样,“二把手”在工作中不能给“一把手”出难题、设障碍、使绊子,更不能拍案叫板,也不能背后议论发泄,要主动与“一把手”保持一致,为其分忧解难。





全文约1250字,请下载后阅读、编辑。

免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。

若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!

当前资源信息
资源编号:2209131620500279
栏目类别:经验交流
资源格式:WORD
上传时间:2022-08-21 03:25
文档大小:13.388KB
热门文章
相关推荐
开通
会员
我的
收藏