失去人心的领导,往往都有这几种表现
失去人心的领导,往往都有这几种表现
这年头能当上领导的,按理来说都有两把刷子,但有的人却能力水平不高,工作中一不小心就把人心带散了,导致下面骂声一片、哀鸿遍野。 
下面一起看看,他们是怎么把人心带散的。   
01 开会自黑 
落实上面的工作安排,一般就是开会、发文、签责任状“三板斧”。有的领导很喜欢开会,并美其名曰“开会就是布置工作”。开会本无可厚非,毕竟,确实是落实工作的一种手段与方法。 
并且,很多事情,你只有通过开会推动、调度、落实。但有的领导喜欢在会上脱稿大放厥词、乱说,这个会,最后成为了领导的“自黑会”,成为了下属们茶余饭后的“谈资会”。 
比如,有的领导会上脱稿而言“水可以变成煤油汽油”“人可以三天三夜不吃不喝精神抖擞”“要不惜一切保护好现场所有东西甚至包括任何昆虫、小动物的安全”。 
如此雷语,听了不禁发笑,不禁觉得可笑至极。这样的话语,私底下聊天说说没什么。 
可一旦到了大会上,从一个领导口中说出来,那就变味了,会议的目的达不到,而且会让人严重质疑其领导力、能力水平,久而久之,队伍不垮掉才怪呢。 
02 没有原则 
是人都不傻,人人心中都有一本经,孰好孰坏、孰是孰非,大家心里都清楚,只不过,有的时候不说,是给对方面子、或顾全大局罢了。 
有的领导,他们带队伍,喜欢自己想搞什么就搞什么,在他们眼里,只要自己喜欢,黑的可以是白的; 
只要自己不喜欢,白的马上是黑的。涉及到下属的评先评优,他们先不管大家的表现、奉献、能力水平,一味“讲平衡”“讲艺术”,这样看,也没错,貌似可以培养并照顾到“自己人”。 
殊不知,一个连原则、底线都丧失了的人,在“自己人”眼里也是一文不值,很被人看不起的。 
到那时候,不仅“三无人员”没心思干工作,就连“自己人”也丝毫看不上领导的那点“恩惠”,打心底里不喜欢这种人。 
因为觉得他们这样的领导太势利了,哪天当自己“三无”时,也会被领导这样对待。与其等到那天,不如早早划清界限。 
03 不敢放权 
你说写个材料,甚至一篇很小很小的通讯稿,从写出来到发出来,本就不是一件容易的事情,需要经过创作、内容审核、保密审查、推发等程序。 

事虽不容易,可有的领导偏偏要折磨你。每次看到你辛辛苦苦出炉的材料,总会问上几句“给某某领导审核没有”“这里平仄注意了没有”“站位够不够”……。 





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资源编号:2211141600570132
栏目类别:经验交流
资源格式:WORD
上传时间:2022-11-15 00:25
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