体制内什么样的领导是好领导?
体制内什么样的领导是好领导?

什么样的领导是好领导?


1、最基本的原则,不害人的领导就是好领导。


我个人认为,能做到“不害人”这三个字的,就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很多,我略微列举下:


一是工作中给下属挖坑。比如,有的领导喜欢把功劳揽在自己身上,把责任推给下属。比如,有的领导善于把小事变成大事,没有困难创造困难后再上。再比如,有的领导自身领会不了大领导的意图,布置的工作跟大领导的要求南辕北辙,最后经办人两头受气。又比如,有的领导明知某件事要打擦边球甚至突破底线,自己不干却让下属糊里糊涂签字担责。还比如,有的领导做不到一碗水端平,工作倾斜度太严重,等等。


二是影响下属的正常生活。比如,有的领导自身是工作狂,屁大点事也要下属动辄加班。再比如,有的领导喜欢指示下属干私活儿,耽误下属私人时间。又比如,有的领导把下属当奴才,言语和态度缺乏基本的尊重。还比如,有的领导不但自己不休假,还反对下属合情合理的休假,等等。


三是嫉妒优秀的下属。比如,有的领导对下属动辄上纲上线,全无共事情谊。比如,有的领导喜欢与下属争功,生怕自己的光芒被下属掩盖。再比如,有的领导喜欢拉帮结派,下属不在自己的小圈子里的话,则吹毛求疵要你好看。又比如,有的领导看到下属优秀后就百般打压,甚至去大领导处打小报告毁人不倦。还比如,有的领导在下属有提拔、调任、转岗的机会时,只考虑自己要人干活,轻易不放人,等等。


综上所述,如果我们工作中遇到的领导既不给你挖坑,又不过多影响你的生活,还不嫉妒你的发展,那真的已经需要我们烧高香了。这样的领导,我称之为“好人”。好人相对而言比较常见,但也不是每个人都能遇到。


2、更进一步,愿意帮人的领导就是好领导。


上面所说,好领导的基本原则就是“好人”。在好人的基础上,愿意帮人的领导,我称之为“高人”。


高人和好人的区别,我个人认为在于,在你需要帮助的时候,在你面临选择的时候,好人只是不拦着你进步,不阻碍你发展。而高人则愿意为你指一个方向,拉你一把,甚至帮你铺一些路。


举例来说,小弟原来在中直单位,干过基层执法工作,干过党务,干过业务,单位也送我去读了本行业最有含金量的研究生。但后来就有一位领导指点我,你的特长是干党务政工,在我们单位干政工没有什么出路。市委组织部正在遴选招人,你为什么不去试一试呢?在这里也是做科员,那干嘛不去组织部做科员呢?





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栏目类别:经验交流
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上传时间:2022-11-21 00:10
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