年轻干部想提拔,做人就不能太老实
年轻干部想提拔,做人就不能太老实
老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干,但在提拔晋升上偏慢。 
其实他们的工作量并不少,服从性也好,而且在单位里人缘也不错。 
但是,每逢干部提拔,领导就是没有考虑他们。 
他们自己也很困惑。 
我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了好几年,职务上不见动静,人就变得沉默寡言了。 
这些小伙伴,如果论能力,绝对没有问题。让他写材料,他埋头噼里啪啦敲键盘,很快就能交货。让他做业务,计划、方案、项目资料给你做得齐齐整整。 
问题出在哪里呢? 
出在他们太老实。 
如果在生活上,遇到老实人,你会喜欢,至少觉得这个人靠谱。 
但在体制内,太老实不一定是一件好事。 
当一个人听听话话,又愿意无私奉献,时间长了,在领导脑海里就会形成一个这样的印象:这个人不用怎么安抚,他都踏实工作。所以不提拔他,对工作影响也不大。 
这是其一。 
其二,老实人只是把心思放在工作上,而没有花精力在沟通上,这是一个明显的短板。 
出现这种情况,可能是懒惰。 
跟领导沟通沟通,比如经常性地汇报工作,交流工作感受,谈谈个人想法,这些行动需要耗费一定的精力。有些人宁愿工作做多一些,也不愿意跟领导沟通。这其实是一种惰性思维。 
还有一种情况,可能本人性格偏内向。跟领导交流,他有压力。怎么交流,应该说些什么,他心里没有清晰的想法,害怕出现尴尬的场面。 
当一个人只是埋头苦干,但缺少跟领导沟通,那么在领导眼里,他就是一个工具人、一个没有想法的工具人。 
当然,从选人用人的角度看,这一类不愿主动沟通、不善于沟通的干部,很可能在管理能力方面也有所欠缺。因为没有沟通能力,就没法带队伍,没法带队伍就做不好管理。 
最重要的是,不沟通就不能让领导知道你内心的想法。 
人是感情动物,想让领导认可你、帮助你,必须也要在感情上跟领导发生交集。这种感情交集,只能通过语言交流来进行。 
比如,赞美领导,让领导知道你对他的崇敬心情; 
比如,告诉领导你的委屈,让领导知道你现在的不容易; 
比如,说出你的请求,看看领导能不能帮你忙。 
我有个朋友,他在边缘岗位干了四五年,工作忙忙碌碌。原本他觉得忙也无所谓,只要有机会能提拔。但他发现自己的科室,职务职数早已经满了。如果要排队,必然要再等多好几年。 
有一段时间,他一直很困恼,工作动力慢慢在消退。见到我,也跟我抱怨。 
我说:“你抱怨也没有用,领导也不知道你的情况。只要你一直不找领导,现状就一直不会改变。要不你去找领导谈谈?” 
起初,他很犹豫。 
经过我一番劝说,有一天,他跑到了局长的办公室,从进门、坐下到开口说话,他的心一直悬着。他原本不抱希望,但他说完自己想轮岗的请求后,出乎他的意料,局长居然说会予以考虑。 
后来,他也真的成功轮岗了。 
从这件事可以看出,找领导沟通也许能达到立竿见影的效果,省去了自己一直的精神内耗。 
总的来说,老实人之所以老实,是因为呆在个人舒适圈里太舒服了。 
期望自己踏踏实实干活就能得到领导的赏识,本质上是懒惰或胆小的体现。 

要想提拔上有所进步,务必要走出这个舒适区。





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