做一名合格的中层管理人员
同志们,根据培训计划安排,今天我围绕“做一名合格的中层管理人员”为题跟大家一起交流探讨,着力提升系统整体工作活力、助力提升整体工作质效。中层管理人员是系统的“承上启下”的关键“枢纽”,是连接“头脑”和“四肢”的“躯干”,所以中层管理人员能否发挥好作用,对促进系统整体实现高质量发展具有重要意义。
一、跳出误区,培养科学思维方式
思维方式决定工作态度和工作方法,决定工作的前进方向和路径选择。思维不是感性的认识,而是理性认识的过程,停留于感觉的认知要不得,偏离正确轨道的思维方式则更加有害,造成日常工作中常出现“遇事慌乱”“裹足不前”“事倍功半”等弊端,对工作开展很不利。对此,我想还是要重点树立以下三种“科学思维方式”:
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