从华为"三把刀"谈如何"赢在中层"

从华为"三把刀"谈如何"赢在中层"

  提到华为公司,很多人都知道它的狼性企业文化。这也是成就华为全球领先科技公司地位的重要因素。在员工管理方面,华为也有著名的三把刀理论,即:高层砍掉手和脚,中层砍掉屁股,基层砍掉头。

  第一把刀:砍掉高层的手和脚。因为高级干部的职责是洞察市场,规划战略、统筹项目,留下脑袋就够了,琐碎事项应该留给下面的人去做。高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去,关键是要指挥好团队作战,而不是自己卷着袖子和裤脚,下地埋头干活。高层干部就是确保公司做正确的事情,要保证进攻的方向是对的,要确保进攻的节奏是稳妥的,要协调好作战的资源是最优的。

  第二把刀:砍掉中层的屁股。中层干部在一个企业中担负着承上启下的责任,



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当前资源信息
资源编号:2310172232380912
栏目类别:经验交流
资源格式:WORD
上传时间:2023-10-18 00:26
文档大小:13.855KB
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