企业贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则
企业贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实全国国有企业党的建设工作会议部署,特别是习近平总书记“两个一以贯之”的重要要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步规范企业决策行为、提高决策水平、防范决策风险,根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《国有资产监管条例》以及上级党委等规定,结合公司实际,制定本事项规定。
第一章 总 则
第一条 本细则所称“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。
第二条 “三重一大”事项的决策必须坚持以下原则:
(一)集体决策原则
公司决策机构依据各自职责、权限和议事规则,集体研究决定“三重一大”事项,形成“权限明确、程序规范、责任落实、监督到位”的集体决策机制。
(二)科学决策原则
对“三重一大”决策事项要加强前期调研,充分论证,进行风险评估、决策事项中涉及的专业领域问题,建立专家咨询机制,增强决策的科学性,以防决策失误。
(三)民主决策原则
参与“三重一大”决策的领导人员应独立表达意愿,主要负责人或主持人应认真听取与会人员的意见。涉及员工切身利益的重大事项和重要规章制度的制定,应通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。
(四)依法决策原则
决定“三重一大”事项必须符合党的方针政策和党内规章,符合国家法律法规和企业管理制度,保证各项决策合法合规。
第三条 本事项规定适用于XX单位。
第二章 “三重一大”事项范围
第四条 重大决策事项,是指事关公司改革发展稳定全局和员工切身利益,应当由公司党组织、经理层、总经办大会决定的重大事项。主要包括:
(一)贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级重要决定的重大措施。
(二)公司党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争等重大事项。
(三)公司全局性、方向性、战略性的重大战略和发展改革措施,中长期发展规划等重大战略管理事项。
(四)公司改制、兼并重组、收购、利益调配、资产调整、机构调整等方面的重大决策。
(五)审计、巡视巡察、督查检查、考核奖惩等重大事项。
(六)涉及国家安全、安全生产、网络信息安全、员工队伍稳定、平安建设、疫情防控等方面的重大事项。
(七)重要规章制度的制定、修订和废除。
(八)公司各部门提请决策的重大事项。

(九)其它重大决策事项。





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当前资源信息
资源编号:2210281552300196
栏目类别:素材资料
资源格式:WORD
上传时间:2022-10-29 00:18
文档大小:17.531KB
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