写材料这些“捷径”,大胆用起来!
写材料这些“捷径”,大胆用起来!
经常有人问:“写材料有没有捷径可走?”我都会非常肯定地回答:“写材料是一个夯土垒基、日积月累的过程,唯勤是岸,没有什么捷径可走。”其实,写材料的苦和难不仅如此,有接受任务时的如临大敌,有送领导审稿时的如坐针毡,有一个字一个字码字的辛苦,有“吟安一个字,拈断数茎须”的煎熬和“两句三年得,一吟双泪流”的苦楚,更为关键的是,由于经常加班,没有时间孝敬父母,陪伴妻儿,进而影响到家庭。 
着救广大笔友于水火,让大家有更多的时间陪伴家人的出发点,我对自己的工作经验进行了总结,发现还真有一些“捷径”,或许对大家写材料有帮助。 
1.“三点式”要大胆用起来 
这个“三点式”请大家不要往歪处想,绝不是要大家穿着“三点式”写材料。 
这个“三点式”首先是“无三不成文”。当领导交给你一个材料,而你没有思路时,建议你考虑一下“三点式”,就是:“为什么”“是什么”“怎么办”。这种写法,是常用的套路,怎么写都无大错;而这三点的先后顺序,可以根据实际情况作出相应调整。 
这个“三点式”还是“领导讲一点、到处抄一点、自己写一点”。一篇领导满意的材料,首先必须体现领导的思想。领导的思想从何而来,无非从他平时的一点一滴、一言一行中来。作为笔杆子,要珍惜每一次与领导共处的机会,听其言观其行,准确把握领导的思想、意图、风格,等等。同时,一篇领导满意的材料,还应该与上级精神对标对表。作为笔杆子,要及时关注政治动态、上级政策,广泛收集与之有关的内容,并合理地“抄”到材料中去。而“自己写一点”,就是要结合本地本单位实际,进行自主创作,做到合情合理、运用自如。如果这三者能有机衔接、相得益彰,出手的材料定可让领导满意。 
2.与领导沟通必不可少 
写材料的过程,是一个与领导磨合的过程,沟通是必不可少的环节,而且有时候有效的沟通可以事半功倍。 

写材料的最佳方式是,写稿子前与领导先沟通,问问领导的想法,有些什么考虑,需要注意什么,这样写出来的材料才会准确体现领导的意图。所以,敢于大胆去和领导沟通,是快速写好材料的前提。但是这个沟通不是说去就去,而是必须提前做好功课,有足够的准备。 





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当前资源信息
资源编号:2211141512040526
栏目类别:写作培训
资源格式:WORD
上传时间:2022-11-15 00:04
文档大小:14.971KB
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