首先，作为干部要搞明白“为什么要激励”这个带有根本性和政治性的问题。只有弄明白为什么，思路、行动和做法就有了方向。简单说，我们每个干部要看清形势、重新审视自己，主动把小我服从大局，从而，给自己一个崭新的重塑、科学的定位与明确的方向。怎样认识？从省市的角度，我们要全面深入学习和体会省委王宁书记对全省领导干部要求努力做到“五个表率”和市委刘洪建书记在学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班暨“当好排头兵”大讨论大竞赛活动推进会上“深入查找在产业发展、一流营商环境建设、创新发展和改革开放、城市建设管理、坚持人民至上增进民生福祉、激励干部队伍干事创业激情等方面存在的差距和不足，深入思考如何贯彻新发展理念、推动高质量发展，如何大抓产业发展、大抓营商环境、大抓市场主体、大抓改革开放、大抓创新发展、大抓绿色发展，推动全市上下深入推进作风革命、全面加强效能建设，强化排头兵意识，扛牢排头兵责任，彰显排头兵作为”等内容，这是当前形势所迫，大势所定，作为党员干部务必去认识、去思考，从而不折不扣去执行。从富民县角度来看，就是要认真学习领会县委周燕书记在本次专题培训班的党课内容，比如“对富民干部队伍存在问题语言直白、点到痛处，对富民富民高质量发展充满希望、赋予富民人情怀，对富民发展指明方向、精心谋篇布局（如才来富民近月就精心设计‘百名干部破百题’行动清单等），对全县干部殷切希望、统一思想、坚定‘要干事’的信心决心”等等，我认为很值得我们干部去认真学习、深刻领会。此外，作为一个本乡本土成长起来的干部，也历经了富民发展变化的20多年，由于长期在党校工作的缘故，工作中和生活中认识与接触各级各类党员干部，除了从他们身上汲取优点外，也深深感触到有些干部“工作方向不明、工作状态不佳、创业精神不足、本领能力不高”等问题，尤其是，有些单位“一把手”缺乏全局思维和战略眼光，工作仅限于本单位具体事务和完成上级安排的目标任务，被动执行，导致本地区本部门发展后劲不足、发展潜力调动不起来；有些分管领导，只依靠主要领导来安排工作，没有从单位及全县的发展来谋划工作，见子打子、就事说事，导致工作创新不足、亮点不突出，工作看似有成绩但经不住后期实践的检验。所以我说，县委周燕书记在分析总结我们干部表现出“小”、“等”、“满”、“怕”、“旧”的语言算是给我们富民干部留些面子了！因此，无论是从当前形势所需，还是从我们干部队伍中出现“这样那样”状况，尤其是干部队伍中存在“小”、“等”、“满”、“怕”、“旧”的突出现实，不能再回避、不能再绕开了，从而，全面唤醒我们党员干部的“精气神”已是形势和任务所迫。

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